JAPÃO - A grande companhia de seguros japonesa Sompo Holdings está tentando mudar sua cultura de trabalho tradicional, incentivando alguns funcionários a trabalhar por quase um ano em start-ups e organizações sem fins lucrativos não relacionadas à sua linha habitual de trabalho.
A empresa espera que as diversas experiências de seus funcionários aumentem sua competitividade no mercado de seguros, à medida que se aventura em novos domínios, como cuidados de enfermagem e domínio digital, que exigem um conjunto de habilidades mais variado.
Suas principais áreas de negócios atualmente são seguros domésticos de propriedade, vida e acidentes.
O presidente da Sompo Holdings, Mikio Okumura, diz que a empresa quer incentivar as pessoas a assumir novos desafios em áreas desconhecidas.
"Ao conhecer pessoas com valores diferentes, queremos criar uma cultura empresarial desejável para o desenvolvimento de produtos que nossos clientes realmente precisam", disse ele à Kyodo News em uma entrevista recente.
O programa está programado para começar para um número limitado de funcionários a partir do ano fiscal de 2023, com a possibilidade de abri-lo para um número maior de candidatos a partir do ano fiscal de 2024.
Os participantes do projeto serão escolhidos entre aqueles que indicaram interesse em uma forte trajetória de carreira. Eles serão escolhidos entre as contratações diretas da Sompo Holdings e as de empresas do grupo enviadas para trabalhar para a empresa-mãe.
Os candidatos receberão um salário integral, mesmo que estejam trabalhando para uma organização sem fins lucrativos.
Eles não serão tratados como tendo deixado a empresa, mas simplesmente como estando em uma viagem de negócios prolongada, o que significa que o tratamento futuro em relação ao salário e ao desenvolvimento de carreira não será afetado. A empresa prevê colocar essas pessoas em sua trilha de liderança quando retornarem.
Enquanto isso, outras companhias de seguros também estão implementando políticas para ajudar os funcionários a aprofundar seus conhecimentos, habilidades e experiência, para atrair e reter contratações de qualidade e responder aos funcionários que desejam seguir suas aspirações individuais de carreira.
Além de oferecer maiores oportunidades de crescimento na carreira, essas empresas estão procurando maneiras de se tornarem amigáveis ao trabalho.
A Mitsui Sumitomo suspendeu em 2021 uma regra que proibia seus funcionários de fazer trabalhos paralelos.
A partir de 2030, os funcionários que desejam ser promovidos a gerente serão obrigados a realizar algumas experiências fora da empresa, seja por meio de um trabalho paralelo ou de trabalho em uma subsidiária.
A Tokio Marine & Nichido Fire Insurance, uma subsidiária de seguros de propriedade da Tokio Marine Holdings, pretende abolir no ano fiscal de 2026 o tradicional sistema japonês de atribuições geográficas forçadas.
Em vez de exigir a realocação, a empresa planeja aumentar o recrutamento local ou no meio da carreira em casos de escassez de força de trabalho nos escritórios regionais.
O presidente e CEO da Tokio Marine Holdings, Satoru Komiya, disse em uma entrevista separada: "O que é mais importante é o que cada funcionário quer fazer em nosso grupo corporativo. Definitivamente aboliremos esses tipos de transferências como um meio para esse fim".
A M&AD Insurance Group Holdings está trabalhando para colaborar com os funcionários que deixaram a empresa no meio da carreira.
Por exemplo, recentemente pediu a um ex-funcionário que se mudou para o campo de TI para se sentar em um comitê que revisa possíveis novos empreendimentos comerciais usando tecnologia digital.
"Estamos criando uma rede que diz às pessoas que deixaram nossa empresa que não há problema em voltar. Sair não precisa ser o fim e, dependendo das circunstâncias, eles podem retornar ou nos ajudar, mesmo que permaneçam fora da empresa", disse o presidente e CEO Noriyuki Hara.